厲志軍:創業是一個不斷學習的過程

發布時間:2009-03-17 10:50:24

  【登場人物】:厲志軍,永康人,2000年畢業于浙江工業大學機電一體化專業,2002年創立永康市東方五金商務有限公司。

  記者 吳騫

  【創業心路】

  在厲志軍看來,大學生創業的模式主要有兩種:一種是創新模式。這種模式需要大學生從外地引進或自己設計在創業地未出現的行業,優勢是不用太多的行業經驗。如果該行業符合當地人的需求,就能很快賺到錢,還可以爭取到一些風險投資公司的投資。另一種是傳統模式。這種模式主要是借鑒創業地已存在行業的成熟模式和成功經驗。好處是經營容易上手,產品容易得到認可;劣勢是競爭激烈,前期立足較難,發展較慢,所以需要求職者提前積累該行業的經驗,并主動尋找銷售渠道,擴大企業影響力。

  厲志軍選擇的是傳統模式。他說,當初選擇這個行業,是因為在上大學時看到許多上海的電子商務企業的成功案例,而且隨著互聯網的普及,廠家通過電子商務平臺做生意日益成為一條重要渠道。

  從大三起,厲志軍就把所有的課余時間都用于研究互聯網及電子商務。大學畢業后,他又選擇到一家電子商務公司就業,并主動要求到一線工作,從銷售、技術支持到客服服務、信息管理,一年時間,他嘗試了公司里所有與電子商務運營相關的崗位,熟悉了整個電子商務運作的流程。

  2002年,厲志軍辭去工作,成立了一家屬于自己的電子商務公司。如今公司已從最初的3人打拼階段發展到擁有60名員工的規模。

  【最大的體會】

  自創人才培養模式

  厲志軍說,在傳統模式下創業,公司想做大做強,要有自己的優勢項目。除去引進新軟件增添技術優勢,最要緊的就是如何提高人才上的優勢。

  對想進入公司的員工,厲志軍有兩個必考的面試問題:一個是“你為什么選擇來我們公司”,另一個是“你在5年內想做成什么樣”。之所以這么問,是想讓員工對自己的工作有一個明確的規劃,在自己做出成績的同時也讓公司的業績蒸蒸日上。

  新員工進入公司后,厲志軍采用傳幫帶的方式,由自己或老員工手把手教新員工熟悉崗位工作,并定期舉行培訓班,或請一些企業家為員工授課。

  【當事人有話說】

  對于那些想創業的大學生,厲志軍這樣說:

  ●大學生創業是一個不斷學習的過程,而不是埋頭單干。創業前,我是從其他公司學的運營經驗;創業后,我每年都會報名參加!




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